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Muchos trivializan y consideran secundarias, iniciativas como reforzar los valores de la empresa y apostar por una cultura de trabajo en equipo. No entienden la importancia de una cultura de excelencia basada en la competencia con uno mismo y no contra los demás.
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Teniendo en cuenta que la competitividad es una palanca de éxito para la consecución de resultados, es difícil posicionarse. Pero tenemos que ser objetivos. Enumero cinco de los comportamientos que sí veo que están presentes en las empresas y aunque nos cueste admitirlo, creo que no son precisamente positivos…ni tampoco rentables:
- La colaboración entre personas y departamentos en las organizaciones es deficitaria en muchas empresas. Prima el individualismo.
- La mentira -en todas sus versiones-, se usa con mucha frecuencia para sacar ventaja competitiva entre compañeros y por supuesto con clientes y proveedores.
- Las nuevas generaciones que se integran en las organizaciones en muchas ocasiones creen que sólo ellos son inteligentes y están actualizados. No muestran respeto, salvo el fingido para prosperar, ni fidelidad a la organización o a los demás.
- Las decisiones de muchas empresas están movidas por el cortoplacismo y el resultado a toda costa. Aspectos como la sostenibilidad o el medioambiente para muchas organizaciones, sólo son un maquillaje.
- Las barreras a la conciliación y la sobreexplotación laboral, hoy son muy comunes.
Podría seguir enumerando…
Otros también se burlan de la importancia de buscar la mejora de la experiencia de empleado. Se burlan de los que entendemos que la empresa es un lugar en el que pasamos una parte importante de nuestra vida y por tanto su clima es clave para el bienestar de todas personas que la integran.
- Niños
- Perros
- Muñecas
- Antoñas
Muchos de esos que se burlan, tienen a su hija y a su hijo sufriendo acoso competitivo en el colegio. No saben lo que hacer para ayudarles y se preguntan: ¿Por qué somos así?
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